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第八章 别再一味订计划(2)

2025-03-30 15:44:59

我对您没有丝毫不敬的意思,卡西先生,可是我听到了您的话却很难相信。

特鲁特·卡西俯身过来朝着格雷格说:你看起来是个很聪明的小伙子,你去年肯定订了不少计划。

格雷格点了点头。

那些计划完成了几个?格雷格一脸茫然。

他想了想自己过去一年做过的事,好像他的计划全都不了了之。

从经济角度看,他去年其实是每况愈下。

我的意思是,你可以取得阶段性的结果,意思是你最后会达到目标,但计划中的办法却也许很难用上,因为实际情况和你的设想完全不同。

格雷格立刻意识到,应该把这条经验之谈记下来:别再一味订计划。

卡西又说:我给你举个例子。

假如你的目标是走到一条街的尽头,那么,你得走出家门,向那个方向走去,就这么简单。

你制订了个很有规律的计划,要每走两步停顿一下,如果你坚持按这个计划走下去,那就可能错过身边一些意想不到的机会。

机会?格雷格说。

没错。

你看,人们按计划前进时,往往只留意自己的脚下和呼吸的节奏。

换了我,我就会观察路上有没有某个孩子丢下的自行车或滑板,有的话我就利用起来,然后把路程大大缩短。

我的计划里没有自行车和滑板,但我会睁大眼睛寻找这些机会。

格雷格的脑海里浮现出这位耄耋老人踩滑板的样子,忍不住会心地笑了:我明白了。

您心中有个目标,你朝着它努力,并在这个过程中寻觅能够帮助自己的机会。

完全正确。

如果你运气实在好,也许碰巧有位邻居驾车经过,让你搭搭便车,那你就会更快到达目的地。

格雷格默默地沉思片刻,又冒出一个问题:您是说,您的成功从来没有过计划吗?我没有打算创立Chick-fil-A,它的成立是水到渠成的事。

是的,我心里有数,但我不知道事情怎样才能成功。

我1946年从部队退役以后,开了一家‘矮人烧烤’店。

我叫它‘矮人烧烤’是因为公司只有10把椅子,4张桌子。

到了20年以后的60年代,我发明了压力锅烹饪的鸡肉三明治,并在亚特兰大开了第一家Chick-fil-A饭店。

我说过,这期间我不过是怀着坚定的信念和憧憬一直在努力,而‘怎么办’的问题则顺其自然地解决了。

卡西接着说:想不想在我这里参观一下?当然。

格雷格站起身来,跟着主人出了门厅。

我看到您的办公室挂了一张登山的照片。

您当年喜欢寻找刺激吗?有点。

不过那张照片更是个警示,象征着我们创造的价值。

卡西回答说,登山代表我的商业生涯。

那意味着不管山多高,坡多陡,困难多大,都不要害怕。

它还提醒我要心存高远,不要还没登顶就放弃。

它也体现了我的做事风格。

格雷格奋笔疾书:要心存高远,不要还没登顶就停下脚步。

然后他问道:您能具体一点吗?你知道,登山者每次要攀上海拔更高的营地,都会冒极大的风险。

我就是这样。

登山者还必须小心翼翼,不能失掉救生索和其他支持,否则就会丢掉性命。

救生索?是的。

登山者每前进20英尺左右,就要把自己和山体拴在一起,这样即使他滑了一跤或者一脚踏空,也不会掉下悬崖。

他只会摔倒在几英尺远的地方,就是他先前做了固定的地方。

有道理。

格雷格说,回顾过去,我希望自己当年也采取了保险措施。

但我好像喜欢一意孤行。

他在笔记本上写道:。