我一听，笑问：你怎么喊我老萧？让我钻土？老队长笑道：我们都在议论，你虽然很年轻，但很稳重，喊你老萧是对你的尊重。
我不是稳重，恰恰是青年人的一股火气和热情。
我笑着说，以后谁要是再喊我老萧，我就不理你们了。
你不仅是热情。
指导员说，你考虑问题太周到了，我这五十岁的人没想到的，你都想到了。
别吹了，再吹我就飘起来了。
我说，这样吧！五个队委，加我一个，再请姜爷爷。
我又指着站在身旁看热闹的小女孩，还有这个小露露，八个人。
站在我身后的队长说：破土是大事，是很郑重的，要这么多人干什么？我转身笑道：正因为是大事，很郑重，我才想到请一老一少，共八个人，这叫：男女老幼齐上阵，团结奋战当家塘。
指导员连说：好，好！有意思，还是你点子多。
队长到人群中把姜爷爷请过来和小露露安排在中间，我们八个人并排，面前放了八只筐。
队长喊了声：破土！我们便将锹扎进土里，挖了第一锹土放到筐里。
此时，鞭炮齐鸣，把整个北岗都震得沸沸扬扬。
两周下来，当家塘已具雏形，像模像样。
但土方工程越来越艰巨，塘坝越来越高，尤其是下沿塘坝，从塘中间挖土往塘坝顶上送，就不像开始时抬一筐土一口气可跑到坝顶，现在抬着筐得七八十度往上爬，比上楼梯陡得多，艰难得多。
社员的士气也大为下降，不像初战时那样积极主动热情了，佐民队长又要敲三遍四遍钟，吹三遍四遍哨了。
我跟着大伙边抬土边聊边思考，如何才能坚持下去。
这天晚上，我叫知青去将指导员、队长和会计喊来。
队长一进门就叫道：入熊！这些社员又拖沓下来了，弄不好今年完不成了。
一定要完成。
我说，否则明年就无效益，社员的积极性就会挫伤。
我想再开一次党团员会。
指导员进来说，今天我骂了一些党团员，开始那股积极性都哪里去了？光骂不行。
思想工作要做，但只能起带头、促进作用，难以坚持。
我说，得要有制约、激励机制，改变大呼隆干活，改变出工不出力，迟到早退一个样的状况。
那你说有什么好办法？队长问。
我回房间拿来一张纸，递给队长，队长看了看说：划分作业组，搞土方承包？他说着又递给指导员，指导员看了看又传给会计。
我说：除上大队修渠的，在家的整半劳力大约是一百二十人，划成六个作业组。
把剩下土方测算一下，划分六大块，按照土方松紧，送土远近，爬坡高低，确定每块总工分，包给作业组，限时完成。
提前完成的，按每块总分增加1o%奖给作业组；没有按时完成的，扣除剩下部分的1o%。
这个办法好。
队长说，另外，提前完成任务的作业组，鼓励他们去支援没完成的组，而且要把被支援组的那一部分土方工分扣下来，交给支援的组。
好。
我说，这里有两个问题：一是要尽量把六大块的土方工分测算准确；二是实行抓阄，避免不公生争议；三是要检查质量。
你们看这种办法是否可行？指导员用手指在桌子上点了半天说：我看可以。
如果你们同意，就请队长和会计具体推敲，测算一下，尽可能搞准确，再提交队委会定。
我说，在分组时要注意把男女和整半劳力搭配好，党团员分到六个组当组长副组长。