艾科卡也成为美国最著名的实业家--比他在通用汽车和克莱斯勒公司的对手都更有名。
野马的成功让他更加提升了一个层次，在戴克斯特拉、米勒和克努森都分别当上总裁的时候，他已经无法克制自己了，他后来的所作所为无疑是把福特当成了艾科卡汽车公司。
艾科卡认为自己的身份与董事长可以相提并论--而在管理能力方面，自己还要胜董事长一筹。
他不仅一直在挑战汽车行业中的等级障碍，他还在挑战整个美国社会贵族政治中的等级障碍，从某种程度上来说，艾科卡甚至还有点喜欢那些长期性的争斗。
通过反抗，在公司内部得到大家同情的支持，这让他在同魔鬼老大之间的战争中，实际上已经取得了某种意义上的胜利。
亨利二世在公开场合很少谈论艾科卡。
但是，在20世纪80年代初他退休之后，曾经在戴维・刘易斯（David Lewis）的一次采访--不过那次采访的内容一直被封存，在他去世10年后才公之于众--中谈到过他的这位劲敌。
在石油禁运和政府管制变得异常艰难之前，艾科卡一直是一名很好的管理人员。
但是他……换种说法……艾科卡在产品方面很有天赋，他还是一名优秀的销售人员，无论销售什么产品对他来说都一样。
他非常具有想象力，非常聪明，反应非常敏捷。
但是，到了1974、1975年，他突然间一下子迷失了方向，彻底地迷失了，他对产品感到极度恐惧。
我从未参加过产品开发，我认为那不是我的工作范畴。
我只是批准产品，但我不参加开发。
我可以不同意，也可以同意，还可以提出建议，但是我不进行具体的开发。
但当时，我们的开发工作非常糟糕，开发始终在变，我们在任何期间都未曾拿出过好的产品计划……他认为他做得很对。
但是，在最后那几年，他完全不知道自己究竟应该做些什么，每隔两到三个月他就会提出一项新的计划，公司完全陷入了一片混乱。
离开福特之后，艾科卡就非常渴望能建立一个与福特公司规模相当的集团，而他是这样一个集团的所有者，以此战胜自己以前的老板。
被解职后几星期之内，他就开始考虑成立一个企业集团，由克莱斯勒、美国汽车以及大众等公司组成。
我骨子里的实业家激情从未减退过，艾科卡写道。
当年秋天进入克莱斯勒之后，艾科卡已经可以着手实现他梦想的这样一个企业集团了，但是，克莱斯勒的财务状况实在太糟糕，美国汽车和大众对它根本不感兴趣。
后来，在1981年，艾科卡又提出一项计划，将克莱斯勒与福特公司合并。
很多人认为，这不过是一次权力之争。
艾科卡说，为了避免与亨利二世发生冲突，他会在12个月之后回避。
但是福特公司没有人相信他真的会回避。
他们说，艾科卡相信，他在福特公司仍然还有很大的声望，他可以通过口头表决被推任为CEO。
最后，福特董事会只是就这一提议听取了一下大家的意见，此事就不了了之了。
被解雇之后，艾科卡得到了公众的同情，并由此很容易地在与亨利二世之间的公共关系之战中获得了胜利。
在公众的眼中，他是一名充满活力的职业经理人，完全是通过自己的努力在打拼。
而亨利二世却已经堕落为一个嗜酒如命、脾气暴躁、昏庸无能的家族继承人，用艾科卡的话说，他从不需要努力去争取任何东西。
这是一种极大的讽刺，从很多方面来说，亨利二世都是比艾克卡更伟大的创新者，他才是真正的主角，或者也可以说，他很有经营天分。
在二战之后，是他将新的思考方式不仅带入到美国汽车业，而且带入到美国各个业务领域，也是他，创造了战后公司管理技巧的原型，这一技巧注重财务控制及财务制度。
如果艾科卡当时留在福特公司，那将可能意味着福特家族对这个公司的统治行将结束。
而艾科卡被解雇了，公司可以安全地交给忠顺的考德威尔，亨利二世也就能放心地退休了。
最终，权力没有旁落，仍掌握在福特家族手中，当时的福特后代包括亨利二世的儿子埃兹尔（Edsel）和他的侄子小威廉・克莱・福特（William Clay Ford. Jr.）。
成功地从艾科卡的发难中挺过来之后，福特家族从此将能够一劳永逸。
唐纳德・彼得森（Donald Petersen）在亨利二世去世前的两年--即1985年--接替了考德威尔的职位，他努力地想将福特家族的两个年轻的表兄弟置于自己的掌控之下。
他们都努力进入了董事会，但是彼得森不给他们分配任何委员会工作，而且，在所有的董事会成员中，彼得森唯独不允许他们两个使用公司的飞机。
1987年，彼得森派比尔・福特到福特瑞士公司出差，这是福特最偏远的一个分公司之一，在公司中属于极少有人问津的业务领域。
当时比尔才20多岁，有人来向他报告的时候，他抖得厉害。
这个年轻人似乎缺乏管理公司的勇气，几年后，他就从实际的管理事务中退了出来，在财务委员会挂了一个职位。
9年间，比尔・福特在公司里很多经营性或事务性岗位上工作过，这些不同的岗位让他头晕目眩，他很担心长此以往自己将难以把握公司的大局。
有些行业观察家认为，比尔打算放弃了。
福特家族的所有人都在逐渐退出公司的日常管理事务，让职业经理人去负责。
但是，在比尔从公司退休，而将更多的时间用在经营他父亲的美国国家橄榄球球队--底特律雄狮队（Detroit Lions）时，他实际上开始加强对福特公司的控制权，而不是减少。
在财务委员会，他开始学习更多他需要知道的东西，而不是像他的表兄埃兹尔那样，去澳大利亚内地的偏远地区拜访经销商。