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第四章 把子弹击中炸药包(3)

2025-03-30 17:32:26

事实发展自有其客观的规律,市场也是一样。

一个成功的商业人,便能看准市场方向,早在大学辍学的时候,盖茨就认准了将来电脑发展是在个人计算机方面。

果然不出他所料,IBM的PC产业蒸蒸日上。

微软靠基本的机器语言和操作系统就成了不可抗拒的燎原之势。

这时,基尔代基才感觉到,自己的义气用事在商界是怎样的不合时宜。

比尔盖茨不但成功应用了克隆版的基尔代基CP/M,而且做了更绝的一个手脚。

他将CP/M做了一处关键性的改动:它存储数据用的是不同的文件结构。

这意味着在CP/M下运行的程序可以转化为在DOS下运行,但反过来做就极端困难。

总之,CP/M已被挤出局了。

【1】【1】智慧评析:商业社会是充满竞争的时代,了解竞争对手并在竞争中理智的研究对手才能争得一席之位。

了解对手比了解自己还重要,正所谓:知己知彼,百战不殆。

然而,基尔代基不会那么容易被打败的。

他发现了BASIC语言有一个致命的弱点,那就是,作为一个大众产品,BASIC语言对初学者来说,是一种太难把握的语言。

这几乎是BASIC语言的灾难。

1982年,基尔代基想出了一个狠毒的方法。

他要设计出一种可以用来很容易教会青年人如何编写程序语言。

于是他编写了一种名为LOGO的学术性程式。

它比BASIC更简单,而且有比BASIC更舒适的外观。

为此,基尔代基四处兜售,希望他的Digital Research LOGO能够打败BASIC,占领市场,让盖茨那个不知天高地厚的小子输得心服口服。

可这位软件业界的天才,没有想到,应用程序的市场靠的是下手为强。

人们早已习惯了BASIC,所以,尽管他倾注了很多心血,LOGO还是没有引起大家的注意。

这时的基尔代基,终于明白,在商业前面是不能讲绅士的。

可惜他明白得太晚。

他想过,他也可以创造一组用在自己的操作系统的关键性的应用程序,至少可以让自己还有生存的余地。

但他没这么做,因为他觉得,如果那样做的话,就是与自己的客户竞争。

如WordStar或VisiCalc之类的软件公司的产品都是依靠他的操作系统。

若基尔代基那样做,他们就无法生存了。

而盖茨却不会有这种内疚的感觉。

在微软早先把软件进行捆绑式销售的时候,盖茨就向用户提供了编程语言,好让他们制造类似的程序。

等到与IBM在操作系统(DOS)上的交易终止时,微软已经为一系列的适应时代的产品打好了坚实的基础。

这些都是新一代的可兼容系统,能够在任何计算机上使用。

微软从来没有安于现状过。

盖茨不会让微软永远吃BASIC和DOS的老底。

盖茨曾经起用一个叫查尔斯?西蒙的程序员。

西蒙尼以前是施乐公司的职员,进行过严格的PARC训练。

他来微软的时候,把施乐公司在PARC上进行探索的图形用户界面(GUI)方面的第一手知识带到了微软。

西蒙尼可说是名天才的计算机科学家,在智能方面,可说远远超过了当时世界的理解力。

在施乐公司,他担任的是施乐之星(Xerox Star)――该公司的可视化计算机系统的一个字处理程序。

当初,苹果公司的老总,史蒂夫?乔部斯在1979年第一眼看到他的演示时,就被迷住了。

加入微软,盖茨给他很高的信任。

让他独立担任可视化操作系统。

可是西蒙尼未能成功。

因为,在施乐时他只是一名队员,可在微软,他却要独立进行。

可西蒙尼带来了美好的理念。

西蒙尼相信创造新一代文字处理、表格软件和数据的正确道路是创造一种被所有程序共享的原程序(meta-program得到某种程序而应具备的程序)或内核。

这种‘基本黏土’(basic clay)以后可以迅速而方便地加以量身定做,在不同的 PC模式上运行。

西蒙尼把他概念叫做Multi—Tool。

1981年末,苹果公司创始人――史蒂夫?乔布斯,邀请盖茨到库帕蒂诺看新的Macintosh机,实际上是想和盖茨谈一比生意,希望微软能够为新的Macintosh机设计出匹配的应用软件。

在史蒂夫?乔布斯给盖茨做演示时,盖茨被Macintosh复杂的黑白图形界面给迷住了。

这是一个令人神往的图形界面,灵活漂亮的小球型鼠标,在屏幕上方便快捷。

这些进步完全超乎了盖茨的想像。

他马上意识到西蒙尼的Multi-Tool比起眼前的一切简直是太寒酸。

盖茨马上感觉到,跟苹果公司的交易是做定了。

【1】盖茨清楚,眼前这台计算机所代表的将是一个时代。

所以微软必须赶在Macintosh之前设计出类似的产品,而软件和电脑项目总是要花超出想像的时间。

这样的话,微软完全可以自己安排时间,托住苹果。

另外,微软又可以减少对IBM的依赖。

所以虽然跟史蒂夫?乔布斯合作不是一件愉快的事,乔布斯傲慢,狡诈,但盖茨还是促成了交易。