当年唐骏加入微软当普通程序员的时候，已经是一个拥有三家公司的小老板了，个人资产也已达到100万美元，但是因为缺乏大公司的工作经验，自己的3个公司很难壮大。
所以，当微软公司向他伸出邀请之手时，他毅然卖掉了他的影视娱乐公司，关掉了律师事务所，将软件公司交给朋友打理。
唐骏孑然一身来到了微软总部西雅图不到半年，已经深深地被微软文化给吸引住了。
事实证明，唐骏当年的选择是明智之举。
微软10年，他在这里学到了国际一流企业的管理经验，也从一名普通的程序员上升为微软中国区总裁。
此后，无论是在中国海外一流上市公司担任总裁，还是以10亿元的转会费加盟新华都，唐骏都能以微软10年的工作经验胜任一切工作。
现在好多毕业生迫于就业压力，只要有工作，不管适合不适合就往上冲。
其实这种方法很不科学，也不可取；表面上你是找到了工作，解决了一时的衣食之忧，但事实上你仍然处于心理失业状态，并且为以后的再次择业带来了后顾之忧。
如果一个公司要进新人，那么他们对应届毕业生和有工作经验员工的态度截然不同。
对于应届毕业生，公司会给予培训，教会你他们要你做的东西，所以也就不会太在意你在学校所学的专业；而如果你不是应届生，那就不一样了，公司就要求你马上上手，压根儿就没有学习的机会，因为公司要的是很快能给公司带来利润的人，而不是给一个有数年工作经验的人开个培训班，那时候你就会叫苦不迭。
想转行？那比重新找工作还困难。
如果你抱着先找个工作干着的心态来就业，那么你的下场很可能就是――到公司不到一年，就开始把课本翻出来――准备考研！所以，大学生选择第一家公司一定要慎之又慎。
那么，怎样才能找一家好公司呢？注重企业文化企业文化是一个公司的灵魂核心，一个企业没有自己的企业文化就不能实现可持续性成长。
对于一个注重长远发展的大学生来说，注重所选择公司的企业文化，显得尤为重要。
注重培训是否严格规范因为一家注重人才培养的公司必有严格规范的培训体系，而严格的培训直接影响到员工的福利。
注重该公司是否有梯队建设凡是注重人才培养的公司，必然会有或计划有梯队建设这个项目。
而不是停留在注重人才的空口号上面。
也不是经理告诉你一句话：你以后就是公司的储备经理了！一个刚毕业的学生，应该优先选择有梯队建设的公司，即使入职时薪资待遇比较低，但通过有序地受训学习、不断提升，最终，也会实现自我价值。
注重该企业的发展速度大学生选择快速扩张的企业，当然会有更多的机会。
但首先要选择那些有先做强，后做大理念的公司，才是长远之道。
注重该公司的五年规划毕业学生最需要注重的不是刚入职的薪资高低，而是以后的发展空间。
如果加入一家只有一纸空谈的企业，你的前景将一样变得飘渺不定。
企业给每位员工描绘一个没有具体实施步骤的蓝图，无非画饼充饥而已。
2.从最后一名开始努力大学生进入企业后，应该尽快放弃精英意识和天之骄子的心态，以平常心看待工作和同事，时时刻刻保持谦虚谨慎的心态，不要急于表现自己，要学会低调做人，高调做事。
因为企业强调的是成绩，谁能出成绩谁就是好样的。