老板让林先生拿出有分量的推广计划，林先生也按照老板的指示执行。
但是到了成本预算这一块的时候，过不了关了。
花钱太多，老板心疼了。
一开始的时候，是老板自己要求推广计划要有分量，有分量就等于费银子，结果分量够了，老板自己却心疼起银子，不舍得花这些钱了。
这样的话，老板实在不好意思对林先生直说，说自己还舍不得这么出钱或者没能力大出血，因此只能把话讲得委婉一些，不去把钱这个字点出来，让林先生去体会这个意思。
应战措施老板没钱，或者舍不得花钱，这对老板来讲是十分尴尬的一件事。
不到万不得已，任何一个老板都不会愿意在员工面前表现出这一点。
老板资金不足，想要员工了解情况进而体谅自己时，使用最多的手段就是进行暗示。
面对老板的暗示，员工只能选择退却，主动帮助老板减少开支，这一点没有任何商量的余地，因为钱是最敏感的话题，最能挑动老板的神经，牵扯到老板的尊严。
不仅如此，在主动帮助老板削减开支的同时，还不能将老板缺钱这个事实点破。
因为将话说破，就相当于扫了老板的颜面。
要知道老板费着力气玩暗示，就是为了这点面子，捅破这层窗户纸，接踵而来的一定是老板的雷霆大怒。
这话我只和你说战事实例小方进入公司有一段日子了。
尽管小方对老板表现出了极大的热情，但老板对小方的态度始终是不愠不火，弄得小方不知如何是好。
可是最近，老板对自己的态度突然来了一个180度大转弯。
老板将小方一个人请进了自己的办公室，东拉西扯地和小方聊了起来，而且表现得十分亲切，这让小方有点摸不着头脑。
小方想：最近一段时间自己在工作上并没有什么突出的表现，老板怎么突然间重视起自己来。
以前，自己和老板套近乎很久了，可老板一直没有理会自己，现在怎么突然表示出亲近了，没有道理啊？小方在疑惑，老板仍然和小方东拉西扯，谈着谈着老板突然严肃起来，对小方说了一句：……这话我只和你说啊……战局分析老板不会无缘无故地亲近一个人。
如果老板对一个之前一直冷淡的人突然表示亲近，那么这其中一定是有问题的。
在这里，小方的老板以前一直对小方的示好视而不见，现在却主动和小方亲切谈话，这就需要小方警觉起来。
分析一下老板的谈话，老板先是天南海北地闲扯，之后突然话题一转，来了句这话我只和你说，通常，这种秘密性的话，老板只会和亲信去说，但小方并非老板亲信，可见问题应该就在这里了。
老板跟员工说这句话，表面的目的是害怕员工把事情传开而事先给员工打预防针。
但实际上，一旦这种绝密传开，因为老板这话我只和你说，所以责任就一定在这个唯一被告知的员工身上。
所出现的损失自然都会转嫁到员工身上，员工在不知不觉中就成了替罪羊。
应战措施当老板和他并不信任的员工说出这件事我只对你一个人说之类的话时，那么这个员工就危险了，因为老板已经把这个员工推进了一个圈套里。
员工若想保全自己，必须想法解套。
这时候，就需要保持冷静，并且有反驳的勇气与胆量，毫不畏惧地对老板说：我为人很老实，不会说话，说不定会说漏了嘴，把话传出去。
否则，被老板突然而来的热情所迷惑，钻进老板设下的圈套，最终只有替老板去承担后果。