老刘为了更好的履行自己项目负责人的职责，在老板面前，老刘与小郭约法三章：第一，有好的创意应该向自己汇报，最终由自己来判断是否可行；第二，每天下班前向自己汇报工作进度；第三，对于已经做出的决定，小郭应该无条件的服从。
对于老刘的这种做法，小郭颇有微词。
小郭认为老刘在老板面前的约法三章是多此一举，是明显不信任自己能力的表现，认为自己只因为是老板的心腹才爬上这个位置。
因此，小郭十分不痛快，心里对老刘也有些抵触情绪。
随着工作的开展，老刘与小郭的矛盾不断升级，争吵逐渐多了起来。
有一次，小郭想出了一个好的创意，向老刘汇报，老刘不置可否，然后将小郭的创意丢在一边不予理睬。
还有一次，老刘让小郭对方案的某一处做修改，小郭接过方案也搁置一边。
老刘见小郭不服从指挥，便责骂小郭阳奉阴违，结果两个人吵得不可开交。
最后老板进行了一番调查了解，决定不再让老刘负责这个项目策划了。
老板这样对老刘说：你太优秀了，还是等下次独自负责一个项目吧。
老刘最终也没听不出老板是表扬他，还是批评他，但他隐约觉到小郭在老板面前说了什么，这只不过是老板的一个借口而己。
从此以后，老刘再也没被老板重用过。
战局分析老板的亲信代表着老板赋予的亲近感、信赖感。
老板亲信的信息会优先被上报，优先被决定，优先执行，优先配置资源，优先得到表扬，一路优先。
老板的时间、注意力都是资源，亲信却享有优先权，可以说，在某种程度上，老板的亲信就是老板的分身，因此和老板的亲信争锋是相当不明智的。
老刘是企业里的老员工，有丰富的工作经验，个人能力也强，但就是没和老板的亲信处理好关系，最终被闲置，不予重用。
应战措施如何与老板的亲信相处，在很多人眼里都是一个很棘手的问题，几乎所有的上班族都曾有过这样的烦恼与困惑。
对老板的亲信礼让三分，则显得自己太懦弱；寸步不让，又担心人家在老板面前美言几句，自己丢官弃职，得不偿失。
真是左右为难，大伤脑筋。
其实如何对待老板的亲信这个问题并没有想象中那么困难。
首先，在职场中，自己要搞清楚老板的亲信是谁，搞清楚那个人为什么成了亲信，比如说那个人是老板的秘书、发小，这样就可以选择自己怎么对待了。
要不然就是跟这样的人保持一定的距离，保证自己不站错队。
但不管持什么态度，一定要搞清楚老板的亲信和老板是什么关系。
在与老板的亲信接触时，要格外的注意，老板的亲信通常心思细、心机重，和他们讲话得多点心眼。
最好只是守着自己的专业和工作本分来说，只谈事不谈人。
亲信多半都长了一双四面八方都环顾得到的利眼，往往能抓住细节不放，所以多谈些天马行空的言词，少讲细节、少谈个人，这样才不至于留下话柄，被亲信抓了小辫子。
在态度方面要在欣赏对方优点的前提下与其推心置腹地交流、沟通。
任何带刺的话千万别说，否则对方定会记仇，弄不好还会放支暗箭伤害你。
事实上，老板的亲信并没有我们想象的那么可怕。
很多情况是，老板的亲信都具备相当出色的工作能力，能够协助老板处理一些例行性的工作，让老板有更多的时间，专心面对较重大与困难的工作，否则他也不会赢得老板的信赖。
此外，很多老板的亲信都是具有某种潜质的人，能够称职地完成老板所交付的使命。
所以，试着去接触老板亲信，多虚心向他们请教，不仅能让老板的亲信对自己留下深刻的印象，还能提高自己在各个方面的能力。