到了召集工作计划总结会议的时候，老板还是老样子，说点不着边际的规划和打算，大家汇报完手边的工作，正要散会，大龙突然开口说道：我的计划做完了，要听一听吗？不过这里面还有一些重要的数据我还没有得到，所以这个计划还有一点不足。
老板十分疑惑地想：这个产品还没有决定是否生产，而且各方面实际都不成熟，资料也不完备，他怎么会把那计划完成了呢？老板一边打哈哈，一边让大龙报告计划。
实际上，老板对此还是比较意外和欣喜的。
事后，老板对大龙的能力更加赏识了，很多重要决定都会征求大龙的意见，才华出众的大龙成了老板的左膀右臂。
战局分析在能力平庸的老板手下做事，切忌对老板产生消极的抗拒心理。
老板的平庸并不代表作为员工的你也要和老板一样平庸，相反，平庸的老板反而更能衬托出能力出众的员工的才华。
大龙的老板就是这种平庸型的老板，然而，老板的平庸却给了大龙更多的机会，而且，老板会觉得离不开大龙这样优秀的人才，更加重用大龙。
员工在一个工作能力很强的优秀领导手下工作，那么别人多少都会认为员工出色的工作是源于老板的出色领导。
而在平庸的老板手下则不然，大多数人就会说，你在这样的老板手下都能有这么出色的表现，可见你是多么有才华。
所以在平庸的老板手下做事，成功的机会要远远多于在能力出众的老板手下做事。
当机会摆在员工的面前，如何抓住机会成就自己，那就要看员工自己的努力了。
应战措施对于平庸的员工而言，在能力卓著的老板下面工作，能让自己的工作能力有大幅度的提高。
但是对于能力比较强的员工来说，在相对比较平庸的老板手下工作，将会更能自由地发挥自己的才能，因为老板能力所限，不会对员工产生许多制约。
在平庸的老板手下工作，一样可以表现出色，而且员工还会有很多锻炼自己的机会。
在平庸的老板手下工作并不是一种不幸，如果员工有能力有抱负，那么意味着员工将是最幸运的，因为员工的机会来了。
何况，即便是再平庸的老板，也会有他的过人之处，否则他怎么会成为老板呢。
也许是相对于能力比较强的员工，这样的老板显得有些平凡了些，或者是老板的某些的长处平时没有显现出来。
但无论怎样，再平庸的老板也一定会有自己的闪光点。
这些闪光点或是体现在日常工作中，或是表现在工作之余，身为员工下属，需要通过自己的努力，帮助老板发掘他的长处，让老板的长处能够更加闪光，并且经常肯定和赞扬老板，推动老板的才华有更好的发挥，绝不能埋没老板的任何一点好的潜质。
老板最重要的一点是维持企业的正常运作的关键，而员工是老板的左膀右臂，不管是什么样的老板，都需要能帮助自己出色的完成工作的员工。
即便老板的工作能力很平庸，但是作为员工，如果能帮助老板出色地完成工作，发挥了老板的长处，那么这样的员工肯定不会吃亏。
不断地帮助老板发挥自己的专长，是面对一位平庸老板时的一项重要工作。
不同的生活经历、知识层次、志趣爱好决定了老板拥有不同的专长，员工要学会了解老板的长处所在。
员工是老板工作的助手，如果老板没有成绩，员工将永远不会取得成绩，老板有成绩，员工才有成绩。
不断地推动老板发挥自己的专长，是员工与老板搞好关系的关键。
想要做到这一点，员工首先要考虑老板的个人生活经历、爱好、兴趣、素质、层次等各种因素，然后积极地为老板创造能发挥其专长所需要的各种条件。
这样老板就会认为员工是真心从自己的角度来思考问题，感觉和员工一起工作能使他的能力得到认可，那么老板会在以后的工作中和员工更加接近，更加器重员工。