应战措施在今天，有一个外国人做自己的老板，已不是令人惊讶的事，尤其是在外资企业中工作的员工，他们的老板往往都是外国人。
面对洋老板常常令员工既新鲜又无措，许多员工不知道该如何同洋老板相处，不少人为此大费脑筋，结果还是不尽如人意。
只有时间长了，多和洋老板做直接接触，多和他们打交道，才能总结出一些比较适用的相处经验。
其中自然有快乐、有误会，甚至还有一些委屈。
不管做员工的和老板之间的文化差异有多大、有多么不同，员工都不要灰心放弃。
因为有一个洋老板，绝对是你独特的职场经历。
如何与他们相处也算得上是一门艺术，要想掌握这门艺术，首先要学会主动沟通。
老板是老外，他们思维有时很直接，如果员工不主动沟通解决问题，很难指望通过暗示等让他们了解。
但沟通不是抱怨和诉苦，最好能在沟通时说明问题所在和可行的解决方案。
在外资企业工作的人大多有与洋老板合作的经历，但有很多人最后都会选择离开。
职业咨询师曾在面试候选人时问到你为什么想离开现在的公司等类似的问题，时常会听到一些人抱怨现任的洋老板管理不善，不了解员工心理等等一类理由。
其实与老板相处，无论是自己的同胞还是外籍的，都是一门艺术。
外籍老板肯定在工作方式和思维习惯上与我们有许多不同之处，所以，我们在与洋老板相处时一定要尊重他们，并且汲取他们的优点。
要首先记住他们是老板，无论何时都需要你百分之百地予以支持，要尽量用尊重、宽和的心态去面对他。
千万别让洋老板单方面地了解你，你要学会主动去了解老板，多和老板沟通。
很多时候洋老板希望员工能积极面对自己，员工可以掌握时机，不断加深彼此间的了解，逐步调节洋老板对自己的期望值。
要在洋老板最需要自己的时候给予他最大的帮助，同时也要巧妙地让老板知道自己的想法，即什么事情想做，也有能力去做；什么事情不能做，也不愿意去做。
不要对自己的洋老板顾虑太多，要能积极地面对他们。
当你加盟一家外企公司，与一个洋老板开始合作时，通常他都会对员工进行一段时间的观察。
洋老板不会多说什么，但他也不会一开始就对员工百分之百相信。
不要对背后的这双眼睛反感，其实这是洋老板在给员工机会。
员工要利用这段时间、这个机会，尽快使老板信任自己，让洋老板知道你是可以依赖的，值得信任的，这样你们之间的友好合作关系也就开始了。
要知道，通常外籍老板对中国的了解是比不上员工的，要是老板知道员工是他可以信赖的左膀右臂，他还有什么不放心让员工做的呢?要做到这一点的方法是主动同老板沟通、积极表态。
所以，员工还要学会把自己的想法和要求直接告诉洋老板，不要以为洋老板原本就应该知道。
由于文化上的差异，洋老板有的时候是真的不知道。
有时一些洋老板到处抱怨，诉苦说他们的中国员工根本不向他们解释或表态，自己偷偷地郁闷，郁积久了，承受不住了，就突然向他们辞职。
洋老板对员工的离开，常常是一头雾水，根本不懂员工为什么不高兴，不明白员工为什么一定要走。
在一家外企工作的员工，他们自己也知道很多事情要说出来，但是却没这个习惯，比如要求加薪，他们就等着老板提，但老板也没说。
有时候工作做不好，自己已经觉得很内疚了，但老板不仅不安慰你，还会指责你，因为他只看结果，你在这个过程中付出了再多的代价也没用。
这在员工看来，实在是太苛刻了。
可能也有个人性格的原因，我觉得这段时间太压抑、太紧张，害怕在任何一个细节上出问题。
于是员工最后选择了辞职。