你能接受这样的献词吗在美国企业界没人愿接受这样的献词，但这种趋势正在形成。
商界的人尽讲废话有个主要原因就是他们丢掉了自己的声音。
我们放任自己的个性被有组织地阉割，直至被完全遗忘。
商学院产出的都是千篇一律的人；政治正确性的要求四处蔓延，要求每回打喷嚏都得由12人委员会批准；哪家公司即使有一丁点风险偏好也都被企业丑闻给彻底打消了；公司为每件事都设定了标准，从发言形式到电邮签名到着装规范到绩效考评，样样都有。
难怪我们大多数人都觉得工作场合不应该有个人风格。
但抹杀了个性就削弱了同听众的沟通能力。
一旦你压抑了自己的个人风格，那别人有什么理由要记住你或是要听你讲话呢。
以后给你的献词就会和本章开头那个可怜虫一样了。
这就是隐形人陷阱。
表面看来，每家公司都想借助广告宣传和市场营销来实现自身差异化，但在公司内部，却要求大家一模一样。
商界喜欢千人一面的克隆人，因为都能用同样的方法培训，同样的方法付薪，最终行为方式也都一样。
一个克隆人走了，公司总能以同样薪水再雇到一个。
经理们喜欢克隆人，因为他们都按经理的意愿做事，管理他们能达到一种规模经济效果。
产出标准化的产品对生产系统来说轻松许多，同样的道理，产出标准化的人对管理层系统也轻松多了。
我们一旦踏入职场，压力就摆到面前：这就是规定，现在，按规矩来。
然后我们就习惯了这样的规矩。
听过自己打商务电话时的声音吗？注意到跟平时打电话多不一样吗？我们一进公司就摆出那种很特别的腔调，听起来很老练的样子，因为大家都这样做。
潜意识中，我们也怕不这么说话，人们就可能不拿我们当回事。
幸运的是，循规蹈矩的大浪不仅催生了克隆人——也给你带来一个展示个人风格的机会。
如果谁有办法能在千人一面中脱颖而出，会显得格外与众不同。
你要做的只是把职业环境包裹下人性化的一面展示出来。
打赢反隐形之战如果你想赢得这场反隐形的较量， 有四个方法可用， 成败都系于此。
模板。
没的说，很方便，但你放弃自己顶呱呱的个性去换取一堆反复用过的PPT报告，这非常不划算。
模板不仅指软件，还包括那种普遍填空式的思维模式，被那些傻瓜们应用在业务的所有方面。
傻瓜们煞费苦心地去权衡利用别人的材料，再把现成格式的PPT报告填满。
如果你希望听众都打起精神来关注你，就要在发言中体现出自己的特色和个人风格。
润色。
不，说的不是东欧那个又大又冷的国家的人指波兰人。
英语中波兰人和润色（文章）的拼写是一样，都是polish。
——译者注，他们帮不上你。
这里指的是商界傻瓜们把PPT报告和讲稿涂脂抹粉进行包装润色，弄得像备忘录一样枯燥无味，不像有人会愿去听的东西。
在商学院的报告课上，无懈可击、一板一眼的发言会让你拿高分，但对于听众，他们则会高呼早编好的，早背过的，都一个模子出来的。
把那种润色的文字去掉一些，展示一点人性的不完美吧。
幽默。
人们喜欢幽默，他们会特地去听那些幽默大师说话。
可惜我们大多数人到公司之前就把幽默感留在停车场了，但大可不必这样。
要避开隐形人陷阱，你不用非得像独角戏喜剧演员那样机灵而又专业地运用幽默。