在协议有效的3年期间里，兄弟5人的资本以指数级增长，从336万英镑升至1772万英镑。
如此大幅度的增长要归功于内森在同一公债方面的大量成功投机，尽管总体资金或多或少保持原状，但他的兄弟们此时同意在分配利润时偏向内森。
正如卡尔所说的那样：内森应该获得多于五分之一的利润。
他有一个大家庭，他需要更多的钱。
无论你们怎么安排，我都同意……你告诉我，你也认为内森应该给予一些特权。
我们获得的一切，确实都归功于他。
他拯救了我们。
我们希望早一点抛售，但他阻止了我们。
此时，技术上已经有了五个合伙人共同运作下的三家联合商业组织：伦敦的N·M·罗斯柴尔德公司、法兰克福的M·A·冯·罗斯柴尔德兄弟公司以及詹姆斯在巴黎的新据点：冯·罗斯柴尔德兄弟银行。
因此，伦敦分行的一半利润将归内森所有，他的兄弟每人得到利润的1/8；内森同时还会得到其他两家分行1/4的利润，其他兄弟每人分得3/16。
1818年的协议同时还引入一个新的制度，即每个合伙人每年获得自己资金份额的4%，用来支付各种费用（生意和家庭开支）；任何用于遗产、房产或地产上的大额费用将从个人的资金份额中扣除。
此外，为保持账本和账目的规整……需要作出规定，尽管三家分行组成共同利益集团，但自定汇率、经纪费、邮资和邮票价格，三家分行相互间的利率定为5%。
为了增强集体身份的感觉，协议特别要求每家分行每周向其他分行通告自己的交易情况。
尽管这份协议最初只打算使用3年，但实际上它一直延续到1825年。
但是，如果认为这份协议是兄弟和谐的一个标杆，那就错了。
除了我们在前文叙述过的五兄弟在这段时期常见的争吵外，欧洲大陆的四兄弟曾另外订立一份协议，其内容反映了他们与内森之间严重的分歧。
因此，1825年代协议恢复了1815年的机制：利润将平均分配，这反映法兰克福与巴黎分行的资金增长迅速，有望超过伦敦分行。
另一方面，内森的个人份额仍然超过了联合资金的1/4，此时的数额超过了400万英镑。
此外，尽管萨洛蒙和卡尔或多或少地定居在维也纳和那不勒斯，他们的分行并没有获得前三家的同等地位，继续被当成法兰克福的分支机构，1828年前没有任何独立的资金（这之后也只拥有相对较少的资金）。
这可能阻止了上述的离心倾向。
几个合伙人此时确保知会彼此所有的交易，不管其内容是什么，过程和结果如何，不过是每个月通知一次，不再是一周一次。
1825年的协议也第一次将第三代人吸纳进了公司，在萨洛蒙的儿子安塞尔姆与内森女儿夏洛特结婚后，他成为了合伙人之一。
罗斯柴尔德兄弟第一次增加了道德方面的内容：1825年的文件包括了一项条款，允许安塞尔姆退出生意，如果工作变得过于艰巨；并且寻求遗产问题可能出现争执的解决办法，即规定每个合伙人的后代无论继承的资金份额是多少都必须接受，不能诉诸法律。
协议特别声明，如果一个合伙人的后代起诉其他尚在人世的合伙人，这个后代继承的资金份额的1/3将被罚没，然后分发给法兰克福、伦敦和巴黎的穷人。
只描述他们所定的条件，很容易忽视这些协议所包含的秘密特性，保密做法也一直被流传了下来。
当兄弟几个1828年8月在法兰克福会面，总结相对让人失望的3年时，内森的妻子汉娜和儿子们也一起去了那里，但他们全部被排除在协商会议之外，8年后依然是这样的情形。
爸爸和他的兄弟以及安塞尔姆几乎一直忙着商量安排他们所关心的事，汉娜说，会议在（阿姆谢尔的）花园的塔楼里秘密举行。
她能够说的就是每件事似乎都一致通过。
这对她来说让她放心了不少，1828年的协议显示，尽管内森的个人资金份额维持不变，但伦敦分行的相对重要性继续下降。
它所占总资金的比重只为27%多一点儿，而在1818年，这一数字是42%。
这一份额在之后的8年里只上升了非常小的幅度，而且还是因为1836年法兰克福会议前的一件事发生才实现了这一改变——内森的意外去世。
1828年的协议，由于伦敦主导地位相对降低，使得欧洲大陆的合伙人能够确立利润分配的有利方式：从那之后，内森可获得伦敦分行60%的利润，但只能获得法兰克福、那不勒斯和维也纳分行10%的利润，其余四个兄弟每人获得10%的伦敦分行利润，225%欧洲大陆分行的利润。
这条法则——毫无疑问提高了伦敦分行的相对自主性——在内森死后也仍旧保留：他所有的权利全部转移给了他的4个儿子。