大约两三个小时左右，中巴车停了下来，驾驶员说到了。
游客们下车后，沿着长长的斜坡向山上走去，萍发现斜坡两边一条线全是低矮的小饭店。
少林寺大门外有很多摄影点，还有一次成相的快照，这东西萍第一次见到，挺好奇的，就准备在大门外照一样。
萍爬上大门口石狮上还没有站好，就听到咔嚓一声，然后摄影的说：好了，下来！萍下来一看，不单自己的姿势没摆好，连少林寺和石狮都是歪的，内心非常不爽，有心让他重拍一张，又怕他还是拍不好，想想还是算了。
老实说，萍对少林寺第一印象并不好。
近年来，少林寺这个令人产生敬畏感和神秘感的地方，因其当家方丈释永信的种种高调行为，一次次被推上风口浪尖。
释永信也成为话题的核心人物。
据媒体报道，少林寺现任方丈释永信，65年出生，和萍一样大。
个头矮小，体形圆胖的释永信，16岁成为少林弟子，22岁师承衣钵，任少林寺住持，这一年应该是87年。
萍是86年11月22日到少林寺去旅游的，这一年释永信应该才21岁，还没有担任住持。
1999年，34岁的释永信升任少林寺最年轻的方丈。
他接任方丈后的第一个举动，就是清剿少林寺周边旅游陷阱。
此后，频繁出现在公众视线中。
他极富商业色彩的经营之道，积极发展并保护少林寺的品牌，颠覆世人对出家人的印象。
他也被戴上多项帽子：中国首位取得企管硕士学位的僧人，少林寺主题电影制片人，少林寺首席执行官。
但与此同时，围绕着少林寺的一些事情也令人吃惊。
近年来，少林寺开发了少林养生饮料，还代管了昆明妙湛寺、法定寺、观音寺和土主庙等；此外，少林寺下属的品牌公司公然在网上叫卖少林寺武功秘笈。
2005年，为了更好地收集、整理与研究博大精深的少林文化，释永信提议建立少林学，希望能像已存在的红学、徽学、敦煌学等一样，能够借助社会的力量，共同挖掘与发展少林文化。
此外，释永信还试图改善少林寺的设施：修建豪华游客休息室，配备电视机和身着统一制服的服务人员，这些做法招致更多的批评。
在人们眼里，少林寺唯利是图，一切向钱看，少林寺堕落了！如今的少林寺正以少林实业公司和少林影视公司双重身分急速地聚敛钱财，扩大名声。
几年来，少年寺的媒体秀一个接一个：少林武僧全球巡演，海选中国功夫之星，普京来访，方丈获赠豪华车等等。
2009年夏天，一场国际旅游小姐的比基尼时装更是让少林寺饱受批评。
自此，释永信正式成为一个公众人物，而少林寺也成为一个众说纷纭的地方，旋涡中的释永信仍不遗余力地经营着少林寺和少林文化，并且为少林寺的商业化行为公开辩护，拒绝承认其商业性质，而愿将其说成是提升少林寺地位的方式。
有人问少林寺还能走多远？有人质疑少林还有没有真功夫？一些过激的言论甚至上升到对宗教和释永信个人信仰的道德质疑。
看家之宝——正宗少林功夫早已失传的少林寺和一脸肥肉的释永信面临道德危机。
2009年11月11日，网上各大论坛流传少林寺官网贴出的释永信悔过书，该文以释永信口吻，自称对少林寺现状感到羞愧和痛恨，并表示不要在商业化这条不归路上越走起远，成为少林寺和佛教的罪人。
这显然是网页被篡改所致。
而且，这也太错怪释永信了。
其实，少林寺的商业化活动，二十多年前，上世纪八十年代，就已经初现端倪，少林寺就开始变得唯利是图了。
伴随着少林寺的复兴，间接地把少林寺推上商业化大潮。
目前，每年前往少林寺参观的游客达100万人次，门票年收入将近1.5亿元。
一些商人敏感地意识到，凭借少林寺近1500年的历史沉淀，少林寺在市场上是个金字招牌，想方设法与少林寺攀亲带故，以求借鸡下蛋，借船过海。
国外一家媒体曾直言，少林寺是中国最有号召力的品牌之一。
正因为如此，少林寺成了商人心中的唐僧肉，人人都想吃一口，实现自己的得仙升道。
天下从此无少林。
天下早已无少林。
（未完待续）。