在过去不太久的一段时间内，技术密集型行业的市场胜利的关键是聘用工程师，将他们安置在一间房子里，让他们为你的公司开发未来业务。
这种方法在过去的几十年里已经不流行了。
这可能是由于许多著名的科技公司因为跟风而被市场淘汰了。
例如，拥有140亿美元资产、雇用了77 000名员工的数字设备公司（DEC）采取过这样的做法，结果损失惨重，最终由康柏公司收购，而康柏公司后来紧接着被惠普收购。
数字设备公司的工程师创造了一个主宰小型机市场的公司。
这些多用户电脑比大型机更小，因此流行了相当长一段时间。
在20世纪80年代初，个人计算机（PC）开始占据市场。
但是协助发明了小型机的数字设备公司的CEO―肯・奥尔森（Ken Olsen），并没有真正理解人们为什么想用其他人发明的个人计算机。
因此，数字设备公司没有对此现象作出响应。
而它的客户则开始寻找创建电脑联网系统的方法，而不是从数字设备公司购买更多的小型机。
最终，奥尔森离开了公司，他的继任者也没能救活公司，导致董事会最终将公司卖给了康柏公司。