北京，养鸡工商户孙桂英受到奖赏——政府允许她成为北京第一个有小轿车的工商户。
《北京日报》头版刊登了她和轿车合影的照片。
从西藏到广州，在讨论中共中央1984年一号文件时都把孙桂英作为典型。
中国政府要借孙桂英的事迹，表达从现在起，个人办企业有政策的鼓励，他们绝不会因走过去所谓的‘资本主义道路’而遭殃。
前景明亮，南存辉们借势腾空而出。
夏天，把自家房屋折价5万元，南存辉与朋友在一间破屋子里建起了一个作坊式的求精开关厂，开始了在电气事业里的艰难跋涉。
德鲁克把熊彼特建立的发展模型落实到管理实践层面，力主有创新精神的人该不断搜寻变化，回应变化，把变化当作潜在的机会，并且断言：未曾遇见的情况往往是启动革新的良机。
而对于南存辉，我们更愿意看作是贫困的抗争者。
他脚踏贫困线，面对政策的感召，为脱下贫困的帽子而勇于创业。
据传，在温州，碰到姓南的当地人，只要回溯三代以上，就会发现他们大都来自一个地方： 乐清黄华镇叫做南宅的古村，南姓为当地望族。
碎石片垒墙、茅草盖顶的住房，半饥半饱的日子，遭人歧视的感受刻骨铭心，历尽艰辛与磨难，南存辉的童年和少年与望族无关。
6岁时，他挑着米糠，提着鸡蛋沿街叫卖。
13岁那年，初中刚毕业，父亲在劳动中脚被水泵砸伤，造成粉碎性骨折，一躺就是两年。
作为长子，南存辉辍学养家。
寒冷的冬天，补鞋的锥子扎入手中，咬牙拔出锥子，用破纸包上伤口，坚持为客人补好鞋——这是南存辉一段不堪回首的记忆。
他不敢去人多的地方，怕同学看见后没面子。
终于，他遇到了同学的母亲。
她关切地问：怎么是你？你怎么在这里补鞋？难道你不上学了？无论遇到多大的困难也一定要读好书。
几句关心话冲破了南存辉的心理承受极限。
他当即收摊回家，对躺在床上的父亲大声喊道：这事没有前途，拿刀架在脖子上我也不干了。
他父亲耐心地劝说：靠自己双手养活一家很光荣。
如果弟妹们将来成才，那就是你的成功。
就这样，生活的无奈让南存辉不得不重新背起工具箱，早出晚归，一晃就是三年。
南存辉补鞋这三年，温州低压电器生产酝酿着一场革命。
1984年的某一天，南存辉低头补鞋，听到有人叫自己，抬起头一看，是胡成中。
胡成中是他小学同班同学。
上小学时，他俩一个是班长，一个是体育委员。
后来，此两人事业不分伯仲，但形同水火。
从性情上看，南存辉心高气盛、壮志雄心；胡成中则稳重老练、城府如海。
在当时两人关系颇为亲密。
胡成中告诉南存辉，自己不再做裁缝，改行推销电器，一趟生意能赚1000元。
胡成中的话让后者既羡慕又嫉妒： 补多少双鞋才能赚1000？南存辉动心了。
他有两种选择，建厂或当推销员。
无论哪种选择，困难均难以估量： 自己建厂，没有技术；当推销员，没有离开过温州，对外面的情况丝毫不熟悉。
左右权衡，南存辉觉得自己建厂难度稍小。
于是，求精开关厂横空出世，即正泰和德力西电气的前身。
第一个月，开关厂赚了35块钱。
有人沮丧了，而南存辉兴奋异常： 很高兴，赚到钱了，没有亏本。
那时的柳市，低压电器市场良莠不齐，许多人以次充好、偷工减料生产伪劣产品。
南存辉没有被诱惑，踏踏实实地经营求精厂。
合伙人试探地问他：如果要发财，你不会比别人差。
如果要创牌子，就要耐得住寂寞。
南存辉选择了忍耐。