卡特勒不仅很严厉和冷酷无情，他还要求他的团队要绝对诚实。
如果你对他花言巧语放烟雾弹，或者你试图欺骗他，那么他会对你残忍无情，一个同事说，他不会只是让你自杀，他会攻击，而且他不会忘记。
他也很吝啬表扬别人。
罗杰?海恩（Roger Heinen）是卡特勒很喜欢的一名程序员，他经常渴望他的导师可以对他说句好话。
当你做过头和犯错误时，他会立刻批评你，海恩说。
在经历了这样的一次打击后，海恩想知道卡特勒是不是还很看重他。
因为太害怕而不敢问，他把手伸进办公桌里，取出一张字条，那是卡特勒一段时间以前写给他的。
纸条写得很简单：罗杰，你真的把工作做得很好。
谢谢，戴夫。
一个强有力的贵人让卡特勒有可能在DEC红了起来。
在早期，卡特勒对待编码的认真态度和积极主动的领导风格吸引了戈登?贝尔（Gordon Bell）的注意，戈登?贝尔是DEC的最高工程官员，也是大多数重要计算机产品的设计者。
贝尔是很少见的既有技术天赋，又有策划才能的人，他在1960年加入DEC，当时他二十六岁，刚从MIT毕业。
在接下来的十五年中，他领导、论证、思考并建立了很多计算机策略，这些策略把DEC变成IBM的最强大的挑战者。
工程师们很喜欢贝尔，喜欢他的温和活泼。
他关心的问题非常广泛，这种广度既让人高兴，又让人生气。
他的思想会到处漫游，以至于那些真正想和他谈话的人要努力把他隔离起来，防止他的注意力转移。
要和戈登交谈，你必须把他带到小汽车里，行驶而且不让他打开收音机，一个人说。
在1975年初，贝尔觉得DEC正在失去前进的动力，尽管财务报表还很不错。
当时，PDP11计算机已经面世五年了，而且IBM正准备引入它的第一款真正的小型机。
贝尔觉得DEC需要大大改进机器来在IBM面前保持领先地位。
经过了整整一个冬天，贝尔构思出了一个新的计算机产品线，通过这个产品线他认为会让DEC继续走在竞争对手的前面，而且同时也会让那些已经在PDP11上投了很多钱的客户满意。
这个新的产品线叫Vax，会运行一个新的操作系统，被称为VMS，VMS会允许用户既可以运行新的程序，又可以运行为PDP11编写的旧程序。
向后兼容意味着Vax一问世后，就可以在上面运行许多现存的程序，而不是要等待程序员编写出新的程序，这样的事情以前经常发生。
同时，Vax的设计是可调整的（scalable），这意味着同一个软件可以在不同配置的Vax计算机上运行。
用户可以在保留他们熟悉的软件的前提下，切换到更高配置的Vax。
这一切表明Vax会成为计算机历史上的一道分水岭。
在组建团队时，贝尔挑选了DEC中最聪明的工程师。
他要卡特勒来领导创建VMS操作系统的团队，在贝尔心中，卡特勒是DEC的一流程序员。
把卡特勒和其他四个高级工程师召集到一起后，贝尔在1975年4月1日开始了Vax项目。
这个小组开了很多激烈的会议来反复推敲设计概念。
他们开始时很安静，先花十五分钟简要介绍议题，接下来就不可避免地进入到了大声争论，表面看来一片混乱，而且像是很敌视对方。
但不知什么原因，他们总是能高调地结束，工程师们面带微笑鱼贯而行走出会议室。