英特尔公司看到了这种无利润行业的现实情况，做出了有史以来最艰难的一个决策——放弃！1985年，该公司宣布退出内存芯片业务，全面转向处理器生产。
到了1989年，内含120万颗晶体管的486微处理器展示在世人面前。
1992年，英特尔又设计出含300万晶体管的新型586微处理器……于是，英特尔开始了自己的腾飞之路。
毋庸置疑，利润是企业的生存之基、发展之本，不能赚取利润的企业是无法长久地立足于商界的，企业应该获取正当的利润。
但是却有一些企业为了谋求最大利润而罔顾产品的质量。
为了降低成本获取巨额利润，它们偷工减料、以次充好，甚至还会威胁到人的生命安全，这种做法是让人唾弃的。
利润虽然让企业成长，但它并不应该是企业的最终目的。
一味追求利润而忽视产品质量的企业终究会走向毁灭。
很多高瞻远瞩的大公司都有超越利润之上的追求。
默克公司公司是美国最大的医药福利管理公司，也是世界上起源最早的医药和化工企业。
在公司创立100周年的时候，他们出版了一本名叫《价值观与梦想：默克百年》的书。
在书中，他们强调自己在100年历史里所取得的成就全部是因为理想的指引和鼓励。
现代默克的缔造者乔治·W·默克曾说：我们应当永远铭记，药物旨在救人，不在求利，但利润会随之而来。
如果我们记住这一点，就绝对不会没有利润；我们记得越清楚，利润就会越大。
他的训诫没有错，一直以来，默克公司也是这样做的。
在非洲、拉丁美洲及其他一些地区，由于黑蝇的叮咬，人们会因感染盘尾丝虫而导致皮肤瘙痒乃至失明。
20世纪70年代，科学家威廉·坎贝尔发现了一种针对动物体内寄生虫的药物，提出了应用于非洲河盲症的建议。
这本来是一个很大的商机，但由于患病者多为第三世界国家的人民，他们没有足够的资金购买药品，所以这等于是没有任何商业利润的产品。
但是默克公司却做了一个惊人的决定——免费赠药，上百万人因此而受益。
至1997年，默克公司在此药上的损失已高达2亿美元。
然而，默克公司却践行了自己健康重于财富的公司训律，因为他们懂得利润来自于顾客对我们工作的满意和我们对人类的贡献。
时任默克公司CEO的罗伊·魏吉罗后来用他15年前的一次赴日旅行作了解释。
日本企业界人士告诉我：‘是默克公司在第二次世界大战后引进的链霉素彻底消灭了那里的肺结核病’。
当时我们公司没有赚到一分钱。
但是也正因如此，默克今天成为日本最大的美国制药公司。
回报不一定就在眼前，只要令客户满意了，还怕没有源源不断的利润吗？利润虽然是企业的生命，但却不该是企业存在的唯一目的，如果仅仅把目光盯住利润而忽略了更高的追求，那么企业就会逐渐走向零利润，甚至倒闭。
经营企业的人一定要看重利润，但绝不能仅仅看重利润，这其中的度一定要把握好。
建立个人和企业良好信誉，这是资产表之中见不到，但却是价值无限的资产。
——李嘉诚隐藏的利润区到底在哪里现在我们已经不可避免地走进了微利时代，加之全球经济尚处于低迷期，各个公司的运营状况，尤其是赢利状况都承受着极大的压力。
为此，企业可谓绞尽脑汁，但不论是追加投资、扩大规模，还是降低成本、提高价格，利润却始终停滞不前。