薄利多销原则并没有使沃尔玛公司遭受损失，反而使公司赚得了更多的利润。
如今，沃尔玛旗下在美国拥有连锁店约3500家，其他国家拥有1100家，全球雇员1200多万，销售收入一直位居世界零售业榜首，是一个实实在在的企业帝国。
但不管你走进哪里的沃尔玛，天天低价仍然是最为醒目的标志。
薄利多销不是山姆·沃尔顿的新发明，但像沃尔玛公司这样实行力度之大、范围之广、持续时间之久、运用之成功的企业，实在屈指可数。
做生意，最忌目光短浅，只算小账而不算大账。
微利和厚利其实是一个硬币的两面，只有善于积薄利成厚利，集小利成大利，买卖才能真正兴旺起来，企业也才能够做大做强。
在每个客户上你也许不能赚到很多钱，但是当你有一定规模效应的时候，你就可以赚到越来越多的钱。
——百度公司CEO李彦宏百川归海方能成其大有这么一个故事：一个商人发现地上有一个大西瓜和一堆散落的芝麻，就兴冲冲地奔过去抢西瓜，可是西瓜却被别人抢走了。
沮丧之余，他只好找个袋子挨个捡芝麻。
没想到最后竟捡了满满一整袋，得到了比西瓜更多的回报。
商人从此明白了一个道理：积少成多，聚沙成塔，只要能够坚持，再微小的利润也能成就大生意。
在美国，有一位被称为华尔街传奇的地摊富翁Joe Ades，他卖一种叫potato peeler的小商品，售价只有5美元。
看似不起眼，但正是一个又一个的5美元，让他拥有了价值百万美元的豪宅并经常出入高档餐厅。
后来他接受了美国国家电视台的采访，并受到广泛的关注。
当被问到成功的秘诀时，他说：不要以为5美元只是很少的钱，积少成多，你就会成为有钱人。
如今这位老人已经离开人世，他的女儿也成为一个成功的销售员，在哥伦比亚大学销售教材。
她总结出父亲成功的经验是：坚持与耐心。
不怕赚钱少，就怕不肯干，钱是一分一厘挣的，海虽大，却是因为融汇了无数的小溪河流，没有谁能一口气吃成个胖子。
把眼光放低，才能够看到身边每一个赚小钱的机会，也才有可能积累起原始资本，把生意做大做强。
作为世界上最发达的零售业，美国零售业是多层次的，既有面向少数富人的名牌专卖店，也有面向广大普通消费者的连锁商店。
近年来，以99美分为招牌的商店如雨后春笋般冒出来，并风靡全美。
这种小商店一般多在低收入者集中居住地区和新移民地区，绝大部分产品都只卖99美分。
由于这种小店出售的多为基本食品和日用品，价格一刀切且相对于其他商店确实便宜很多，因此很快就抓住了大批顾客群，深受美国普通大众的喜欢。
有人或许会问了，如此低廉的价格——99美分能赚到钱吗？我们来看一看开设第一家99美分的戴夫·高德是怎么说的吧。
高德是一个俄罗斯移民的儿子，其父母在克利夫兰开了一家水果店，高德小小年纪就常在那里帮忙。
20世纪60年代早期，高德从大学退学，开始从事他充满兴趣的零售业。
为了加快商品的销售，他经常使用降价促销的手段。
在此过程中，高德发现，一旦某种商品贴上99美分出售的标签，往往能很快脱销。
于是，他渐渐形成了成立99美分店的念头。
1982年，高德终于将自己的想法付诸实施，在洛杉矶机场附近开设了他的第一家99美分店。
在开张之前，为了追求轰动效应，高德把一些电视机和微波炉也摆上货架，并且标价99美分，准备以先到先得的方式出售给开业那天去购物的顾客。
结果在开张前三天，99美分店前就排起了长龙。