首页 > 一开始就要做对 > 第2章 计划与执行(6)

第2章 计划与执行(6)

2025-03-31 07:14:30

日本的造船大王坪内寿夫就是一个非常懂得先做要事的人。

他每天上班时,总是会先列出哪些是要事,哪些是急事。

由于每天都有很多需要他处理的事,所以他把一切事务都抛开,全神贯注地处理最重要的事情。

不需要自己亲自处理的急事,他就交给助手去解决。

正是这种井井有条的做事方法,莱岛集团很快跃居日本,乃至全世界最大的造船集团之首。

对一名员工来说,精力充沛的时间是有限的,因此你必须把有限的时间用在最重要的事情上。

换句话说,只有把要事放在第一位,按照人生的任务和责任,把纷繁复杂的事情按重要性排序,并按轻重缓急付诸行动,才能高效利用时间,把自己的工作落实到位。

把时间用在刀刃上要想成为优秀员工,首先必须学会挤时间。

与一个小时相比,一分钟看似微不足道,但细细地算一笔时间账,你会发现,每天多挤出一分钟,累积起来就是一段不短的时间,足够我们成就不凡的人生。

成功还是失败,在很大程度上就取决于你挤时间的能力。

巴尔扎克说:从个人的角度看,一个人拥有最大的财富就是时间。

没有时间,计划再完美,目标再远大,能力再卓越,也是空的。

一个成功的人,善用他的时间,是最大的成功因素之一。

我们常常能听到这样的抱怨:我这么努力地工作,甚至忙得连喝水、上厕所的时间都没有,为什么我还是不能完成自己的工作?这是因为他们偷懒吗?是因为他们笨吗?都不是,这主要是因为他们没有利用好自己的时间,没有把时间用在刀刃上。

那么怎样才能把时间用在刀刃上呢?首先,也是最重要的一点,就是利用最佳状态去办最难和最重要的工作,这将使你的工作效率在无形之中得到提高。

生物学家的研究表明,人和其它生物的生理活动都有明显的时间规律,人的智力、体力和情感都显现出一种周期性的变化。

一个善于管理自己时间的人,应该是一个能找出自己在一天中,什么时间工作效率最高,并充分利用这段时间来处理最重要和最复杂的工作,而把精力稍差的时间,用来处理例行公事的事情上的人。

只要你坚持下去,你很快就在你的同事中脱颖而出。

加拿大联合航运公司董事长凯特?赵就是一个善用时间的人。

8岁时,凯特?赵跟随母亲移民英国。

为了适应环境,她每天晚上都坚持和父亲进行英语交流,在父亲的提问下默写单词,有时还在早上起床后大声朗诵英语文章。

到16岁时,她不仅讲得一口流利的英语,学业也相当优秀,最终成了加拿大联合航运公司董事长。

其次,有效地管理好每一分钟。

鲁迅曾说过,时间就像海绵里的水,是靠挤出来的。

无论工作多么繁忙,时间多么紧凑,只要你会挤,就比别人得到更多的时间。

比如,在候车、等人、开会,甚至上厕所的间隙,别人都在无所事事时,你如果能挤出海绵里的水,利用它看报纸、与人交谈、访问调查,你就比那些白白把时间浪费掉的人有更多的收获。

为了解释有效的时间管理对于职业生涯的重要性,老师在桌子上放了一个装水的罐子,然后装满鹅卵石,问他的学生:这罐子是不是满的?是!学生们回答。

老师又拿出一袋碎石子,从罐口倒进去,问:这罐子现在是不是满的?学生沉默。