显而易见的五个判断准则第一准则 能解决问题的答案都是简单的这里借用通用汽车查尔斯・富兰克林・凯特林的一句话，它曾被展示在位于代顿市的通用汽车研发大厦的墙上：能解决问题的答案都是简单的。
显而易见的东西几乎总是简单的―如此之简单，以至于有时所有的男男女女都对此熟视无睹。
所以，若是一个观点表现得聪明、精巧或者复杂的话，我们就应当怀疑它，因为它不可能是显而易见的。
在科学、艺术和商业的发展史上，但凡在复杂问题的解决上有突破性进展的，往往都是人们通过偶然发现的简单之道来获得的。
凯特林先生的智慧格言也许可以这么解释：解决之道被发现时总是‘显而易见’的。
第二准则 要符合人的本性如果你不是确信你的主意或计划能被你的亲人、朋友、邻居、同事或别的什么人所明白或接受，如果在解释这个概念时你觉得不那么应对自如，很有可能，它就不是显而易见的。
这些平常人对事物的看法往往基于简单的现实，不会用专业技能和知识把问题搞复杂，同时也不会受制于过去的经验。
总而言之，他们是体现了人类本性的代表性人群。
这种本性既能使计划取得成功，也能使问题的解决方案无法奏效，它才是生活、商业、科学和艺术的驾驭者。
无论是向人们推销产品，还是想赢得他们的支持；是希望他们遵从某一特定的行为规范，还是劝导他们改变某种根深蒂固的习惯，如果做法不符合人的本性，你想要达成目标的种种努力，不过是在浪费时间、金钱和精力罢了。
公众对事物的反应通常是显而易见的，因为大众的心智简单、直接且单纯。
第三准则 要用书面表达出来用最简洁的语言把你的观点、计划或方案写下来，就像你在向一个小孩做解释。
你能用两三个小段落表述清楚吗？如果不能，或者非要解释得冗长且复杂难懂，那么，它很可能不是显而易见的。
因为，重复前面所说的，当你发现答案时，它总是简单的。
任何观点、计划、项目、方案只有是显而易见的，才能被普通大众所理解并得到有效执行。
通常情况下，当我们试图用书面方式表达一个观点或概述某一计划时，它的弱点或复杂性就会自动显露出来。
有些时候，书面表达能暴露出你逻辑上的错误，并引导你找到简单而显见的解决之道。
毫无疑问，它是一条查漏补缺的捷径。